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老板不懂财税,到底有多可怕?这5种老板,财务要珍惜!

  • 分类:工商财税热点
  • 作者:卓越方圆会计培训
  • 来源:卓越方圆会计培训
  • 发布时间:2019-01-31 15:27
  • 访问量:

【概要描述】老板不懂财税,到底有多可怕?这5种老板,财务要珍惜!

老板不懂财税,到底有多可怕?这5种老板,财务要珍惜!

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老板不懂财税,到底有多可怕?这5种老板,财务要珍惜!

 

曾经有人做过调查,80%的老板对自己的财务人员都不满意,这是一个很有意思的现象。财务工作人员工作兢兢业业,勤奋踏实,却得不到老板的欣赏和肯定,这到底是老板的问题,还是财务人员的问题?这个要好好反思!

 

老板不懂财税,到底有多可怕?这5种老板,财务要珍惜!

一、老板不懂财务,会带来以下5点问题

 

 

 

1.钱的效率低

 

大部分民营企业资金周转速度非常慢,钱从出去到进来需要几个月的时间,有时甚至要半年或者一年的时间。

 

在无锡有这样一位老板,他说自己公司的毛利率非常不错,能够在35%,但是由于资金周转得比较慢,周转一圈需要11个月。这位老板没有办法,只能去借高利贷,虽然企业的毛利率高达35%,但是高利贷的利息就占了将近30%,所以整体下来,公司基本上不赚钱。于是,公司对于这位老板来说,就变成了鸡肋——弃之可惜,食之无味。

 

2.税务风险高

 

买卖发票,伪造单据,虚增成本,做低利润,做两套帐,偷逃个税,骗取出口退税……每年,仅因为增值税专用发票问题而被判刑的老板就不计其数。

 

要知道,虚开增值税发票,要承担严重的法律后果。最近,最高人民法院印发《关于虚开增值税专用发票定罪量刑标准有关问题的通知》(法[2018]226号),正式确定了虚开发票的判刑标准,5万以上即判刑3年,这次对虚开的惩罚加大了。所以说,虚开增值税发票,很有可能让自己锒铛入狱!

 

3.成本浪费严重

 

民营企业在某方面的成本比外资企业要低很多,这也是民企的灵活之处。但是在其他一些方面的浪费和损失又极大,并且许多都是隐形的成本。

 

企业成本有可见成本和隐藏成本,在隐藏成本方面,许多民营企业都做得不够好。企业如何缩减成本呢?这就需要聚焦于劣势成本的构成要素上,比如检查和测试,返工或返修,报废与担保等。

 

4.做事无预算

 

有些老板做事没有预算,想一出是一出,拍脑袋想出一个主意就立即去执行,导致整个企业在运转过程中没有预算和规划,这也是民营企业财务管理的重大问题。

 

凡事预则立,不预则废。预算管理是企业的最重要的管理工具,也是企业资源分配的工具。然而,中小型民营企业普遍没有推行全面预算管理,或者有预算也仅仅有个费用预算,与战略目标没有互生关联关系。

 

5.财务人员管理困难

 

有些老板不知道如何招聘财务人员,也不知道自己招聘来的财务经理或者财务总监能否胜任这项工作。

 

当然,企业的财务管理远不止这些问题,发票,企业架构,节税,预算,风险流程等都是财务管理衍生出的系列问题。造成这些问题的原因有两个:一是领导对财务不重视,二是领导对财务不满意。

 

老板不懂财税,到底有多可怕?这5种老板,财务要珍惜!

 

 

 

 

二、得之我幸,财务人跟定这5种老板!

 

 

 

1.能把企业做大的老板

 

蔡崇信跟随了马云,是CFO分享公司成长最成功的案例,现在蔡崇信身家数百亿,已是顶级富豪。

 

公司是实现自身价值的地方,吃苦受累不要紧,为的是有一个好的发展。大河有水,小河才有鱼,老板能把事业做大,大家能分享更多的果实,更有奔头。

 

2.懂财务、重视财务的老板

 

任正非在华为财务共享中心座谈会上,曾经说:“称职的CFO应随时可以接任CEO。”华为在管理上学习IBM多年,有这种说法也很正常。

 

可见,只有懂财务,才能重视财务。财务受重视,才能有前景。所以,一定要选择懂财务、重视财务的老板。

 

3.能给财务真正支持的老板

 

老板对财务的支持,不能只是嘴上说说,真正支持是拿出真金白银,提供平台空间,拿出用武之地,配以人、财、物的资源的支持,给予授权,赋予更多的目标任务使命。

 

比如,全面预算、内控控制、ERP系统、资本运作等等,合适情况下真正支持财务来做,来做才能做出成绩和价值。学成文武艺、货与帝王家。遇到会用、重用财务的老板也是幸事。

 

4.舍得花钱,让财务人培训学习提高能力的老板

 

世界上大概没有比财务人更需要不断的学习的了!财会法规、新税法、资本金融政策不断的出台变化,财务管理方法也需要不断和外部经验探讨了解。像税法,不了解新政策,就可能造成违反税法而被罚款,或者本该享受的优惠政策而没有用好用足。

 

学习的价值,不单单是财务人提高了能力、能胜任更高级的职务、提高了工资,更是为企业创造了价值!

 

5.不偷税漏税的老板

 

税负重、福利轻、员工累、企业难,也是实情,一些公司两套账也是各种原因。但是财务人呀,一定要有底线思维,身后还有父母老小家人呢。

 

湖南上市公司万福生科竟然8套账,据说财务部经常加班到半夜,灯火通明做假账,违法不说,8套账,听起来就够累的,这是多大的工作量!财务总监和法人一起锒铛入狱,悲剧。

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